// consultoría de liderazgo y equipos
Tu equipo necesita una nueva versión de tu liderazgo.
Asesoro a líderes de corporaciones, startups y PyMEs en el diseño de equipos de alto rendimiento, alineados con la estrategia del negocio. Más de ocho años trabajando desde adentro de empresas tecnológicas me dieron una doble mirada que ningún manual enseña: la del negocio y la de las personas, al mismo tiempo.
Experiencia in-house en Delivery Hero Group · PedidosYa · Glovo
Programas
Asesoramiento diseñado para negocios reales.
Asesoramiento 1:1 para líderes
Para líderes que necesitan diseñar, escalar o reconfigurar su equipo. Trabajamos sobre tus decisiones, tus conversaciones y tu manera de liderar, siempre sobre tu caso real.
Desarrollo de equipos
Sesiones grupales para equipos que necesitan alinearse, elevar sus dinámicas y rendir al nivel que el negocio exige. Ideal para equipos nuevos o en plena evolución.
Consultoría in-company
Programas a medida para áreas de People y managers de corporaciones, startups y PyMEs, con mirada de RRHH y foco en resultados de negocio.
Nuevos líderes
Para profesionales que asumen su primer rol de liderazgo. De hacer a liderar: el salto más difícil de una carrera, acompañado desde el primer día.
Founders, startups y PyMEs
Para founders y dueños de PyMEs que están profesionalizando su liderazgo: pasar de hacer todo a liderar un equipo, bajar la estrategia a la operación y construir la estructura que el crecimiento exige. Lo que las grandes empresas aprendieron escalando, aplicado a tu etapa.
Programa base: 4 encuentros
Todos los procesos parten de un programa de mínimo cuatro encuentros: el tiempo necesario para que el cambio se instale y se note en el equipo, no solo en la sesión.
Cómo trabajamos juntos
¿Cómo es un encuentro?
Un encuentro por videollamada, enfocado y sin vueltas. Traés tu situación real; salís con claridad y próximos pasos.
Nada de teoría genérica: trabajamos sobre tu equipo, tus conversaciones pendientes y las expectativas de tu negocio.
Cada encuentro cierra con compromisos concretos para la semana. El cambio pasa entre sesión y sesión, no solo durante.
Desde donde estés. Trabajo con líderes de Argentina y de toda Latinoamérica. Para equipos e in-company, también presencial.
El proceso
De la versión actual a la que tu equipo necesita.
Dónde estás hoy
Primer encuentro para mapear tu contexto: tu equipo, tu rol, la estrategia del negocio y la brecha entre lo que hay y lo que se espera.
Trabajo sobre lo real
Encuentros sobre situaciones concretas de tu semana: conversaciones difíciles, feedback, delegación, alineación del equipo.
El cambio se nota
Cierre del programa con revisión de avances contra los objetivos iniciales. Un liderazgo más consciente, un equipo alineado con el negocio.
Quién está del otro lado
Hola, soy Julieta.
Trabajé más de ocho años en recursos humanos dentro de Delivery Hero Group, PedidosYa y Glovo. Vi equipos nacer, escalar, romperse y reinventarse, y aprendí que la diferencia nunca está solo en el talento: está en el liderazgo.
Hoy pongo toda esa experiencia de tu lado. Como profesional de RRHH (UCES) y coach ontológica certificada (Newfield Networks), te acompaño a diseñar el equipo que tu negocio necesita, con la mirada estratégica de quien conoce el sistema operativo de las organizaciones desde adentro.
Con quién trabajo
Líderes y equipos que están construyendo algo.
- Líderes de empresas tecnológicas
- Founders de startups
- Dueños y líderes de PyMEs
- Managers y mandos medios
- Equipos en formación o transformación
- Nuevos líderes
- Áreas de People & Culture
- Equipos de alto rendimiento
Preguntas frecuentes
Lo que me preguntan antes de empezar.
¿Con qué metodología trabajás?
Combino mi experiencia en RRHH corporativo con el coaching ontológico (Newfield Networks), una metodología profesional que trabaja sobre la manera en que observás e interpretás tu realidad, porque desde ahí decidís, conversás y liderás. El resultado: asesoramiento con mirada de negocio y profundidad en las personas.
¿Cómo son los programas y cuánto duran?
Todos los procesos parten de un programa de mínimo cuatro encuentros, con frecuencia semanal o quincenal según tu agenda. En la conversación inicial definimos juntos los objetivos y la duración total del proceso.
¿Las sesiones son virtuales o presenciales?
Trabajo principalmente de manera virtual, lo que permite acompañar a líderes y equipos en cualquier país. Para programas de equipos y consultoría in-company se pueden coordinar encuentros presenciales según la ubicación.
¿En qué se diferencia de una capacitación tradicional?
Una capacitación te da contenido; mi asesoramiento trabaja sobre tu caso real. No hay slides ni teoría genérica: cada encuentro parte de tus desafíos concretos: esa conversación pendiente, ese equipo que no termina de despegar, esa expectativa del negocio que necesitás traducir a tu gente.
¿Trabajás con startups y PyMEs, o solo con grandes empresas?
Con ambas. Gran parte de mi experiencia fue dentro de empresas que pasaron de startup a gigante en pocos años. Viví ese crecimiento desde adentro. Por eso trabajo mucho con founders y dueños de PyMEs que quieren profesionalizar su liderazgo: armar su primer equipo con estructura, delegar sin perder el control y bajar su estrategia a la operación diaria.
¿Trabajás con empresas además de personas?
Sí. Diseño programas in-company para áreas de People y grupos de managers, con objetivos acordados con la organización. Mis más de ocho años trabajando dentro de empresas tecnológicas hacen que hable el mismo idioma que el negocio.
Contacto
Contame de tu equipo.
Empecemos por una conversación de 30 minutos, sin costo y sin compromiso. Me contás tu desafío, te cuento cómo puedo ayudarte, y vemos juntos si tiene sentido trabajar en equipo. Te respondo personalmente.